在中国，一个企业的员工自己出来创业，也带着原有企业的技术和资源，目的只有一个，就是做和原企业一样的产品，干死原来的企业。这个事儿，我想美国人也不会支持吧。硅谷大些的企业都会支持企业内部创新和创业，这个已经成为共识和传统。很多企业会给员工机会研究自己喜欢的项目，或是投资自己的员工的初创项目，类似企业内部裂变出来的新项目。在企业管理文化上，他们更讲究平权和互助，管理构架上更扁平化。从HP、Google和Facebook一路看下来，扁平化、去中心化是个趋势。这个在Google比较明显，员工有一定比例的时间可以做自己喜欢的事儿，当然是带薪水的。其实，我们到了以色列看到的还是一个比较破旧的城市，当然耶路撒冷有着悠久的历史和文化。

硅谷新技术、新产品里，IT、互联网仍是主流；在松下博物馆感受伟达的企业家之所以伟大……”这是真正oneofakind的游学体验，只此一次，难得唯1。近期，大数据、健康、机器人等更为热门。国内的创新比较集中在应用创新，全球化的程度不够高，这个值得思考。目前国内的创新也有不少ling先的领域，比如移动互联网应用方面，O2O方面已经走到ling先的。我的理解，中国有全球Zuida的新兴市场，很容易赚钱。所以，创新的维度比较浅，只要很少的改变就可以成功。有些功利主义，缺少颠覆式的创新，彻底的改变生活和世界那种比较少，一直都有C2C模式，Copy to China。

企业家游学

郑方：我为什么投资美图母系社会投资理论：男人也可以共享在母系社会，主要的生产是由女人进行的，其特征表现为：男人竞争上岗、食宿等共享、和谐的竞争机制。当下的社会，又回到了母系社会的雏形，其证据就是当下流行的网红经济和共享经济。在网红经济中，女性不再仅仅依赖一个男人生存，例如网红女主播，可以得到很多男人的打赏。而在共享经济生态下，豪车可以共享（例如滴滴），豪宅也可以共享（例如Airbnb）。随着母系社会的深化，在未来几十年，网红、共享将会变成常见的经济形态。镇海石化建安工程有限公司董事长都跃良表示，游学过程同时又是团队内成员交流学习的过程，团队成员很多都是创业比较成功的企业界人士，所以，他特别注意相互间的交流，向他们学习企业经营知识与理念。

清酒的推广得益于政府的推广，尤其是海外市场，政府一方面积极研发新的酿造技术和物流系统，研发sparkling这种对温度没有太高要求的酒类，同时，保留传统工艺酿造，打造大吟酿酒形象。抛开社会环境的因素，这么小规模的品牌在150年中始终没有被挤出市场，真的很令人惊讶。日本市场对小品牌的善待，也真是令人羡慕啊！2006年，推出日本丰田精益学习产品，迄今已成功出团近200届，广受客户赞誉和好评Zui原汁原味的TPS课程培训。