精益生产游学 游学 三体文明

三体文明-认知革命  未来

未来已来，我们将何去何从？如何在这个时代生存？如何脱颖而出？傅盛说过，认知是人和人之间唯1本质差别，跨境电商游学，而提高认知就是提高思维的深度和广度。

   三体文明始创于2016年，致力于全球文化、工业和商业文明的传播、交流和发展，推动这个时代有思想的精英人士提升认知能力，我们的愿景就是要成为这个时代认知革命的私塾。三体文明创始团队曾帮助超过2000家企业制定战略、运营和整合营销方案，精益生产游学，为超过1000名企业家和精英人士定制学习成长方案，服务于中国商会、协会和商学院等组织。我们的核心业务是通过定制“去到”国内外企业游学、私董会和工作坊，不断提高会员的见识和认知。

三体文明企业发展战略-创业痛点想成功，要先集中精力发掘“痛点”

急于扩大规模意味着，你想要在打造出一套精致的可重复和可扩展的商业模式之前就大规模地扩展和发展你的初创公司。

在没有足够的资源支持下就尝试去扩大公司规模将使得公司出现负向现金流，这就意味着你的公司将会把钱花光。

创业失败的公司往往具有以下一个或多个特征：

? 在尚未充分测试和验证其“痛点问题 - 解决方案”适配关系之前就推出产品，企业家国内游学，还想要扩大其市场。

Startup Genome在分析了3200家快速发展的初创公司后发现，在创业的前三个阶段里，成功留在市场里的公司有80%都会集中精力在发掘问题上而不是钻研获取客户的策略。

? 在建立起一套牢固的“产品/市场”体系之前就在获取客户上支出过多。

失败的初创公司往往因为缺乏“产品/市场”体系，而想要通过在gong关和市场营销上花大价钱来弥补。这可谓创业家“眼界蒙蔽”的一个例子。

? 人事体系过早庞大。

包括聘请不少开价不菲的“顾问”，但实际他们并没有为公司带来什么价值；过早筹集太多资金以至于在财务管理上出现失序（Fab就是这样死掉的）；尝试以牺牲公司的方方面面来换取高额收入等。

下面这张Appster所做的资讯图表描述了建立一家初创公司的4个阶段里的主要关注点、商业行为和策略以及大概的时间跨度：

三体文明《思想道场》美国跨境电商游学  企业家游学美国

美国硅谷创新创业游学

日本精益匠心游学

德国智能制造游学

以色列科技智慧游学

国内企业游学

三体文明私董会

三体文明希望更多的企业家能够相聚在一起讨论各自企业目前遇到的痛点问题，游学，通过“互照镜子”和“相互建议”的方式，提升企业家的领导力，以及决策的科学性。

三体文明《思想草堂》-构建团队

精益生产游学-游学-三体文明(查看)由苏州三体文明信息科技有限公司提供。苏州三体文明信息科技有限公司（www.santei.net）有实力，信誉好，在江苏 苏州 的其它等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将促进三体文明和您携手步入，共创美好未来！同时本公司（www.newtechnologystudy.com）还是从事北京新技术游学，上海新技术游学，苏州新技术游学的服务商，欢迎来电咨询。